[EBS 위대한 수업] 조지프 나이 - 누가 리더인가 1강 리더를 찾는 법

• '리더' 중요한 존재인가?
• 리더가 교체된다면 무엇이 달라질까?
• 러시아 대통령이 푸틴이 아니라면? 미국 대통령이 바이든이 아니라면?

 

리더십 귀인 오류(Leadership attribution error): 조직의 성공과 실패가 리더에게 달려있지 않다. 

• 한 조직이 성공을 거두면 리더에게 공이 있다는 생각, 맞는 걸까?
• 하버드 경영대학원의 연구 - CEO 교체가 회사의 실적에 어떤 영향을 미쳤을까? 
  연구결과:  CEO의 중요성 10~14%
• 간디와 마틴 루터 킹이 대기업의 CEO가 된다면 훌륭한 리더가 됐을까?

 

리더를 찾는 법: 개인의 특성과 주변 맥락을 살펴라. 

윈스턴 처칠(1874-1965, 2차 대전 당시 영국 총리)에 대한 영국 국민들의 평가는 시간이 지날 수록 바뀌어 갔다.

1940.1 평의원 -> 1940.6. 총리 -> 1945.7 낙선 -> 평가가 변한 건 처칠이 아니라 환경 때문이었다. 

 

리더십의 3요소: 1)리더 개인의 특성, 2) 팔로워, 3)맥락 (맥락에 따라 팔로워가 원하는 것이 변함)

변혁적 리더: 커다란 변화를 만들어내는 리더. 주어진 상황을 받아들이기보다 변화시키려고 노력
거래적 리더: 주어진 맥락 안에서 최선을 다한다.  

• 리더십에서 유전자는 어떤 역할을 하나? 리더십 유전자는 존재하지 않는다.
• 빅맨 리더십 이론(Big man theory of leadership): 무리 중에서 덩치가 크고 카리스마가 있는 사람이 리더라는 이론은 잘못된 생각이다. 그런데도 덩치가 큰 남자들이 CEO가 되는 이유는 무엇일까?

 

리더는 왕이 아니라 원형의 중심이어야 한다. 

 

결론:
고정관념에 주의하라. 리더십에 대한 단순한 유형에 현혹되지 말고, 개인의 특성, 팔로워의 본질과 그들의 니즈, 맥락을 살펴라.